Повысить сплоченность, мотивацию
и результативность команды

Нужно частично или полностью передать HR на аутсорс?

Мы берём на себя все задачи, связанные с управлением персоналом, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии бизнеса.
Мы гибкие — подключаемся туда, где нужна поддержка.

Подбор сотрудников, которые подходят вам по опыту и ценностям.
Адаптация и развитие, чтобы новые люди быстро включались в работу и быстро начали показывать результат.
Оценка и мотивация, оцениваем потенциал вашей команды и настраиваем мотивацию под цели и задачи бизнеса.
Кадровое делопроизводство и охрана труда — вся обязательная документация будет в полном порядке.
Просто скажите, что болит, — мы разберёмся и сделаем так, чтобы работало.

Изменения в компании всегда начинаются с лидеров. Коучинг руководителя поможет расширить взгляд на происходящее, найти новые решения и получить заряд энергии для внедрения изменений.

Не совсем понятно, как лучше поступить в той или иной ситуации или что предпринять в моменте, чтобы компания росла? Коучинг поможет иначе взглянуть на работу всего бизнеса и найти новые инструменты для повышения эффективности.

Это формат групповой работы, который помогает сонастроить команду: улучшить коммуникации, повысить вовлечённость в задачи бизнеса и снизить напряжённость в коллективе.

Какие задачи можно решить на таких сессиях:

- Повысить вовлечённость в работу
- Создать общее видение проекта, чтобы действовать согласовано
- Найти причины конфликтов и их решение
- Подготовить людей к грядущим изменениям мягко и без стресса
- Согласовать ценности команды с целями бизнеса.

Сотрудники не понимают приоритеты и цели Компани и нет ясного плана действий? Или в команде каждый работает «сам за себя"?

Стратегическая сессия поможет вашей команде открыто обсудить текущие задачи и сложности, договориться о понятных целях и вместе составить пошаговый план их достижения. В результате сотрудники будут работать с большей вовлечённостью, брать ответственность и двигаться к общему результату как единая команда.

Форматы проведения – онлайн и офлайн.
В работе используем коучинговый подход.

Оцениваем текущее состояние команды по модели 5F и выявляем потенциал каждого сотрудника.

Диагностика покажет, как сейчас обстоят дела с лидерством, отношениями в команде, готовностью к изменениям, мотивацией, корпоративной культурой, работоспособностью и выгоранием.

Это как технический осмотр вашей команды, на основе которого можно корректировать стратегию набора кадров, обучать действующих сотрудников, формировать резерв.

По итогу вы получаете объёмный отчет с рекомендациями и планом действий по развитию команды